某水泥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)
建立與企業(yè)既有計(jì)量條件、設(shè)備布局、用能情況相匹配的管理型能源管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)能源系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)供流向、信息分析、異常處理的管理與控制;針對(duì)原料、燒成、成品各車(chē)間具備能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)條件的區(qū)域開(kāi)展綜合能流分析,開(kāi)展示范生產(chǎn)設(shè)備的指標(biāo)分解、對(duì)標(biāo)示范,對(duì)能源系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行總體管理,以關(guān)鍵用戶(hù)+顧問(wèn)的方式,實(shí)現(xiàn)能源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、異常報(bào)警、統(tǒng)計(jì)分析、管理及考核的閉環(huán)管理,促進(jìn)并建立水泥行業(yè)能效持續(xù)改進(jìn)的能管模式和機(jī)制,輔助企業(yè)榮膺“節(jié)能減排示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。